Консалтинг по управлению и
организационному управлению
организационному управлению
Бизнес-
Управление
Управление
• Независимый директор
• Стратегический коучинг
• Процессное управление
• Управление персоналом
• Оптимизация бизнес-процессов
• Стратегический коучинг
• Процессное управление
• Управление персоналом
• Оптимизация бизнес-процессов
Заявка на бесплатную консультацию
Пообщяемся, обсудим вашу ситуацию. Вас это ни к чему не обязывает
"Нажимая на кнопку вы даете согласия на обработку своих персональных данных"
Политика конфиденциальности
Политика конфиденциальности
Балзия Утепова
Балзия Утепова:
“Создаем в коучинговом и партнерском диалоге системы, обеспечивающие нацеленный результат.”
“Создаем в коучинговом и партнерском диалоге системы, обеспечивающие нацеленный результат.”
Специализация:
Консультант по управлению и развитию персонала и построению процессов.Стратегический коуч руководителей. Советник собственников. Бизнес-тренер топ-команд организаций, ключевых лиц, предпринимательских и некоммерческих проектов
Консультант по управлению и развитию персонала и построению процессов.Стратегический коуч руководителей. Советник собственников. Бизнес-тренер топ-команд организаций, ключевых лиц, предпринимательских и некоммерческих проектов
Деятельность.
Учредитель “KEY SOLUTIONS”.
Квалифицированный консультант по управлению EBRD
Член Ассоциации HR Казахстана.
Учредитель “KEY SOLUTIONS”.
Квалифицированный консультант по управлению EBRD
Член Ассоциации HR Казахстана.
Личность и его бизнес-платформа
1
Принятие сложных решении и действии в управлении
2
Развитии влиятельных коммуникации
3
Развитие потенциала и силы воли
Формат работы
Независимый директор
Предоставление объективных советов и рекомендаций совету директоров, обеспечение соблюдения корпоративных стандартов.
Цель- Повышение корпоративной прозрачности, улучшение управления и защита интересов всех стейкхолдеров.
Методы- Участие в заседаниях совета директоров, мониторинг и оценка корпоративной стратегии и операций, управление рисками.
Цель- Повышение корпоративной прозрачности, улучшение управления и защита интересов всех стейкхолдеров.
Методы- Участие в заседаниях совета директоров, мониторинг и оценка корпоративной стратегии и операций, управление рисками.
Стратегический коучинг
Персонализированный подход к развитию руководящих навыков и помощь в принятии сложных стратегических решений.
Цель- Повышение уровня стратегического мышления и укрепление лидерских качеств у топ-менеджеров
Методы-Индивидуальные и групповые сессии, анализ ситуаций, планирование действий, менторинга и обратная связь.
Цель- Повышение уровня стратегического мышления и укрепление лидерских качеств у топ-менеджеров
Методы-Индивидуальные и групповые сессии, анализ ситуаций, планирование действий, менторинга и обратная связь.
Проект – Коучинг долгосрочный
(до 3-5 месяцев)
(до 3-5 месяцев)
На первой коуч-сессии мы сформулируем цель на долгосрочный период и запрос на каждую коуч сессию.
Результативность каждой сессии определяется по Вашим критериям достижения. Формируя новую реальность, возможны осознаниянесогласованных действий, решений, убеждений, связанных с изменениями. Вследствие этого раскрываются возможности и создается новый импульс для пошагового плана действий. В сотрудничестве с профессиональным коучем Вы реализуете свои цели из ресурсов что имеете сейчас, развиваете новые.
Результативность каждой сессии определяется по Вашим критериям достижения. Формируя новую реальность, возможны осознаниянесогласованных действий, решений, убеждений, связанных с изменениями. Вследствие этого раскрываются возможности и создается новый импульс для пошагового плана действий. В сотрудничестве с профессиональным коучем Вы реализуете свои цели из ресурсов что имеете сейчас, развиваете новые.
Оптимизация бизнес-процессов
Идентификация и устранение неэффективности в бизнес-процессах, повышение производительности и снижение затрат.
Цель-Улучшение операционной деятельности компании, ускорение процессов, сокращение издержек.
Методы- Картирование процессов, анализ проблем, внедрение систем управления качеством и постоянное
Цель-Улучшение операционной деятельности компании, ускорение процессов, сокращение издержек.
Методы- Картирование процессов, анализ проблем, внедрение систем управления качеством и постоянное
Управление персоналом
Разработка и реализация эффективных стратегий по управлению и развитию персонала на всех уровнях организации.
Цель-Оптимизация работы с персоналом для повышения эффективности и удовлетворенности сотрудников.
Методы-Аудит персонала, тренинги и семинары, разработка мотивационных программ, карьерное планирование.
Цель-Оптимизация работы с персоналом для повышения эффективности и удовлетворенности сотрудников.
Методы-Аудит персонала, тренинги и семинары, разработка мотивационных программ, карьерное планирование.
Авторский тренинг:Принятие решений в управление деятельностью компаний.
Тренинг- семинар
• Матрица компетенции
·Алгоритм принятия решений
• Ментальные ловушки и их деактивация
·Матрица ответственности
·Матрица принятия решений
• Развитие практических навыков по применениютехнологий и методов управления деятельностью и принятия управленческих решений
Продолжительность- 16 академических часов
• Матрица компетенции
·Алгоритм принятия решений
• Ментальные ловушки и их деактивация
·Матрица ответственности
·Матрица принятия решений
• Развитие практических навыков по применениютехнологий и методов управления деятельностью и принятия управленческих решений
Продолжительность- 16 академических часов
Блоги
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте свои контактные данные, и мы с вами свяжемся
"Нажимая на кнопку вы даете согласия на обработку своих персональных данных" Политика конфиденциальности
Мои контакты
Балзия Утепова
Бизнес-коуч, консультант
